ділимося досвідом
Привід зібратися, або Як проводимо наради при директорові
Скористайтесь апробованою формулою
- проводьте нараду тривалістю до 30 хв
- запросіть тих, хто буде задіяний в обговоренні питань
- виносьте на розгляд одне-два питання
- враховуйте навіть неймовірні пропозиції та ідеї
Провести нараду — звична справа для керівника. Та чи кожна ваша нарада ефективна? Дізнайтеся, як провести нараду при директорові не для галочки, а, щоб знайти нові ідеї та шляхи їх втілення у життя.
Щоб прочитати статтю, увійдіть у свій акаунт. Якщо не маєте його – зареєструйтеся та отримайте демодоступ
Маю акаунт
Увійти
Я – гість
Отримати демодоступ
